Le référentiel
Legal Skill
Un cadre structurant pour former, faire progresser et ancrer les bons réflexes
Le référentiel Legal Skill constitue le socle de nos formations en éthique et compliance.
Il permet de transformer des exigences complexes en compétences concrètes, compréhensibles et mobilisables dans les situations réelles de l’organisation.

Le référentiel au cœur de notre approche
Le référentiel Legal Skill est la pièce maîtresse de nos programmes.
Il accompagne les apprenants tout au long de leur parcours et donne une structure claire à la montée en compétences, en lien avec les enjeux de gouvernance, de prévention et de décision.
Il ne s’agit pas d’un cadre théorique déconnecté de la pratique.
Il a été conçu pour aider à mieux comprendre l’environnement institutionnel, à maîtriser les outils de prévention et à savoir agir dans des situations où l’éthique managériale et la compliance sont réellement mises à l’épreuve.

Pourquoi ce référentiel fait la différence
Dans beaucoup d’organisations, les sujets d’éthique et de compliance sont traités de manière fragmentée.
Le référentiel apporte un cadre commun pour relier les contenus, les usages et les compétences attendues.
Structurer l'apprentissage
Il permet d’organiser les parcours avec plus de cohérence, de lisibilité et de progression.
Relier les savoirs à l'action
Il fait le lien entre les repères réglementaires, les outils de prévention et les décisions du quotidien.
Créer une base commune
Il facilite l’alignement entre les différents publics formés, qu’il s’agisse de dirigeants, d’experts, de managers ou de fonctions support.
Donner de la profondeur
Il permet d’aller au-delà de la simple sensibilisation en rattachant chaque programme à des compétences identifiées.
Un référentiel construit sur des bases solides
Quatre années ont été nécessaires pour aboutir à ce référentiel de compétences.
Sa construction s’appuie sur des références académiques, professionnelles et réglementaires reconnues, ainsi que sur l’expérience acquise dans l’enseignement de l’éthique des affaires en école de commerce et à l’université.
Les codes AFEP-Medef, la NYSE, les recommandations du DOJ et de l’AFA, ainsi que des référentiels issus des grandes écoles et des RNCP PGE en France et à l’international, ont contribué à sa structuration.
Le livre académique publié aux éditions Ellipses s’en inspire directement.
Trois axes pour couvrir l’ensemble de la compétence éthique et compliance
Le référentiel Legal Skill est organisé autour de trois axes complémentaires, qui permettent de passer de la compréhension à la construction, puis à l’action.

Savoir
Comprendre les enjeux du contexte, analyser une situation et identifier les acteurs en présence.

Construire
Construire un système de gouvernance, définir une stratégie et structurer un programme adapté.

Agir
Résoudre des situations sensibles, prendre une décision équilibrée et manager en intégrant les dimensions éthiques et relationnelles.
Neuf blocs de compétences pour relier théorie, méthode et pratique
Le référentiel se déploie en 9 blocs de compétences, pensés pour donner un cadre précis à la progression pédagogique et pour faire le lien entre les connaissances, les outils et les comportements attendus.
- Bloc 1 : Enjeux du contexte
- Bloc 2 : Analyser une situation
- Bloc 3 : Analyser les acteurs
- Bloc 4 : Construire un système de gouvernance
- Bloc 5 : Définir une stratégie
- Bloc 6 : Construire un programme
- Bloc 7 : Résoudre des situations
- Bloc 8 : Prendre une décision
- Bloc 9 : Manager et communiquer
Cette architecture permet de proposer des formations plus lisibles, plus cohérentes et mieux adaptées au niveau de maturité des publics accompagnés.
Un référentiel utile aussi pour votre organisation
Le référentiel Legal Skill n’est pas seulement un outil de conception pédagogique.
Il peut aussi servir de base pour clarifier les attentes, harmoniser les pratiques, renforcer une culture commune et mieux articuler les contenus de formation avec les réalités métier.
Il est particulièrement utile lorsque plusieurs publics doivent être sensibilisés ou professionnalisés autour d’un même enjeu, tout en conservant des niveaux de profondeur différents selon les responsabilités.

Un référentiel prolongé par des ressources activables
Le référentiel se complète avec un centre de ressources pensé pour donner accès à des contenus utiles, fiables et rapidement mobilisables.
La page actuelle insiste sur la nécessité de disposer de guides d’autorités, de décisions de justice et de documents officiels pour répondre avec sûreté à des questions sensibles du quotidien.
Cette logique renforce l’intérêt du référentiel : il ne structure pas seulement ce qu’il faut apprendre, il s’accompagne aussi de ressources qui permettent de continuer à chercher, vérifier et progresser dans la durée.
Envie d’en savoir plus ?
À quoi sert concrètement le référentiel Legal Skill ?
Il permet de structurer les parcours de formation, à clarifier les compétences à développer et à relier les contenus pédagogiques aux situations concrètes rencontrées dans l’organisation.
Il donne un cadre commun pour faire progresser les publics de manière cohérente.
Le référentiel est-il réservé aux experts compliance ?
Non. Il peut être mobilisé pour différents publics, avec des niveaux d’approfondissement adaptés : dirigeants, managers, experts, fonctions support ou référents internes.
Son intérêt est justement de créer une base structurée, compréhensible et transposable selon les responsabilités de chacun.
Le référentiel est-il utilisé dans toutes vos formations ?
Oui. La page actuelle le présente comme la pièce maîtresse des programmes Legal-Skill.
Il constitue le socle méthodologique qui permet d’organiser les parcours et de leur donner plus de cohérence dans le temps.
Le référentiel est-il seulement théorique ?
Non. Il s’appuie sur des références académiques, professionnelles et réglementaires, mais il est conçu pour être utile en pratique.
Il aide à mieux comprendre les enjeux, à maîtriser les outils de prévention et à savoir agir dans des situations sensibles.
Faisons du référentiel un levier concret pour vos équipes
Vous souhaitez structurer une montée en compétences, créer une base commune entre plusieurs publics ou apporter de la cohérence à vos formations en éthique et compliance ?
Le référentiel Legal-Skill© peut servir de point d’appui pour construire un dispositif réellement adapté à vos enjeux.



